Industrie & services

Accompagnement de Maroc PME dans le cadre du programme Moussanada.

Nevolys a accompagné plusieurs PME marocaines dans le cadre des programmes de Maroc PME

• Elaboration de stratégie de développement et feuille de route
• Modélisation financière et business plan
• Définition de stratégie de positionnement et commerciale
• Réorganisation et élaboration de référentiels organisationnels
• Elaboration de manuels de procédures de gestion
• Assitance au choix de solutions ERP
• Assistance à mâtrise d'ouvrage pour la mise en oeuvre d'ERP

Accompagnement de plusieurs filiales du Groupe sur des projets de sttartégie de développement, réorganisation, standardisation des processus de la la Holding.

Nevolys a accompagné les filiales de Medtech sur plusieurs sujets :

• Elaboration de stratégie de développement et feuille de route
• Réorganisation et élaboration de référentiels organisationnels
• Elaboration de manuels de procédures de gestion
• Assitance au choix d'une solution ERP

Accompagnement de plusieurs filiales du fond d’investissement sur des projets de stratégie de développement et de réorganisation.

• Elaboration de stratégie de développement et feuille de route
• Modélisation financière et business plan
• Réorganisation et élaboration de référentiels organisationnels
• Elaboration de manuels de procédures de gestion
• Assitance au choix de solutions ERP

Accompagnement à la réorganisation du Groupe :

• Définition de la chaine de valeur du secteur de l’immobilier et positionnement de la société sur cette chaine de la valeur
• Revue des options stratégiques de la société à court et à moyen terme et de son positionnement futur externe
• Réalisation d’un diagnostic organisationnel de la société et
  définition des axes d’amélioration
• Définition des principes organisationnels et de l’organigramme cible des entités de la société
• Elaboration du référentiel organisationnel 
• Formalisation des procédures de gestion de la société 
  
  

Assistance au choix d’un ERP : commercial, production, achats et stocks, finance et comptabilité, paie et RH.

• Définition des besoins fonctionnels et techniques
• Elaboration du RFP et de la grille d'évaluation
• Assistance à l'évaluation et choix de la solution ERP
• Assitance à la contractualisation
• Elaboration de la feuille de route de mise en oeuvre

Définition du plan commercial et marketing

• Analyse de la performance commerciale
• Analyse de la stratégie marketing, promotionnelle et communication
• Analyse de la fonction commecriale
• Redimensionnement de l'organisation commerciale
• Elaboration du plan marketing
• Formalisation des procédures de ventes et des KPI

Définition de la stratégie de développement et de la feuille de route.

• Etude de marché relative au secteur de la presse
• Diagnostic interne opérationnel et financier
• Réalisation d'un benchmark concurrentiel
• Swot analysis et recommandations
• Définition de la stratégie de développement
• Modélisation financière et business plan
• Elaboration de la feuille de route opérationnelle de mise en oeuvre

Définition de la stratégie de développement et de la feuille de route.

• Etudes de marché relatives à la métrologie, hydrologie, environnement
• Diagnostic interne opérationnel et financier
• Réalisation d'un benchmark concurrentiel
• Swot analysis et recommandations
• Définition de la stratégie de développement
• Modélisation financière et business plan
• Elaboration de la feuille de route opérationnelle de mise en oeuvre

Etude de définition du positionnement et d'évolution de la filiale Eucaforest.
Nevolys a accompagné la CDG dans l'étude de définition des alternatives de développement de sa filiale Eucaforest à travers :
• Analyse de l’organisation de la filière du bois d’Eucalyptus et cartographie des acteurs de la chaine de valeur
• Analyse et évaluation du marché du bois d’Eucalyptus à travers une étude qualitative et quantitative
• Evaluation de l’impact social de la filière du bois d’Eucalyptus
• Benchmark des tendances internationales en matière d’utilisation du bois d’Eucalyptus
• Analyse SWOT de la filière et de la société Eucaforest
• Analyse et évaluation des alternatives de développement de la société Eucaforest
• Proposition des scénarii d’évolution de la société Eucaforest et recommandations (nouveaux débouchés, produits à développer, positionnement cible)