Success Stories

Découvrez comment Nevolys a aidé de nombreuses entreprises à travers différents secteurs à atteindre leurs objectifs et à réaliser leur plein potentiel grâce à nos solutions personnalisées et à notre expertise reconnue.

Type de partenaire

  • Crédit du Maroc

    Accompagnement à la mise en œuvre du programme NMD « Nouveau modèle de distribution » dans le cadre de la stratégie à horizon 2022 de la banque.

    Nevolys a accompagné CDM sur plusieurs chantiers de transformation et d'efficacité opérationnelle :

    • Déploiement de la nouvelle organisation du réseau de distribution, dématérialisation chèques / LCN
    • Centralisation d'opérations au niveau de la filière bancaire,
    • Refonte des processus de paiements bancaires
    • Refonte des procesuus de mobilité bancaire, de gestion des successions, de contrôle, traitement et archivage des dossiers de crédits et bancassurance
    • Déploiement des nouveaux business models

  • Al Barid Bank

    Assistance au choix d’un CBS (Core Banking Solution) et d’un Poste de Travail commercial.

    Nevolys a accompagné ABB à travers :

    • Définition des besoins fonctionnels de l'ensemble des domaines bancaires : Référentiel Clients, Tenue de comptes, Moyens de paiement
      Opérations Agence, Gestion commerciale, Epargne, Produits et tarification, Bancassurance, Engagements, Recouvrement et contentieux, pilotage de l'activité, multicanal, ...
    • Elaboration du RFP et des grilles d'évaluation
    • Gestion du processus d'évaluation des offres des éditeurs / intégrateurs
    • Gestion de l'organisation des séances POC
    • Recommandation de choix de la solution cible

  • Banque Populaire

    Accompagnement à la définition du business modèle de la synergie Groupe pour servir le marché TPE et proposition des recommandations stratégiques en termes de positionnement.

    Nevolys a accompagné la BCP et sa filiale Attawfiq MF :

    • Analyse interne de l’activité TPE de la banque et sa filiale microfinance en termes de segmentation du portefeuille, Offres de produits, Réalisations, Organisation commerciale, Processus de gestion
    • Analyse externe du marché TPE à travers une enquête terrain et une analyse concurrentielle 
    • Elaboration du rapport de synthèse et SWOT Analysis
    • Etablissement des recommandations en termes de positionnement cible et de synergies à mettre en place pour adresser le marché TPE

  • Vivalis

    Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage pour le projet de mise en œuvre du progiciel Tallyman d’Expérian de gestion du recouvrement amiable et contentieux.

    Nevolys a accompagné Vivalis en tant qu' AMOA :

    • Pilotage et suivi du projet
    • Définition des besoins fonctionnels
    • Revue et validation des SFD de la solution
    • Réalisation de la recette de la solution
    • Assistance au à la mise en production
    • Suivi post déploiement
    • Elaboration du référentiel des procédures métiers
    • Accompagnement à la conduite du changement

  • Al Amana Micro Finances

    Nevolys a accompagné Al Amana Micro Finances sur plusieurs projets de transformation opérationnelle :

    • Etude de dématérialisation de l’activité de crédit et assistance au choix d’une solution de gestion électronique des documents (GED).
    • Cadrage préalable à la migration du
      système d’information de gestion – CBS Amplitude
    • Elaboration du référentiel des emplois et des compétences 
    • Assistance pour le renforcement du dispositif de prévention, détection et de traitement de la
      fraude
    • Refonte des processus de gestion de l'activité métier

  • CIMR

    Cadrage fonctionnel du projet de refonte du système d’information métier

    Nevolys a accompagné la CIMR dans la refonte et la digitalisation de ses processus métiers et l'élaboration des besoins détaillés du projet de refonte SI :

    • Définition des processus métiers cibles dans une optique d’un système intégré Front to Back, sans rupture de chaîne, avec dématérialisation et axes / technologies de digitalisation (multicanal, mobilité, OCR, RPA, signature électronique, biométrie, workflow, GED, …)
    • Description détaillée des processus, exigences et fonctionnalités du système d’information cible
    • Maquettage des écrans des processus de traitements cibles
    • Assistance à la définition du modèle conceptuel des données cible
    • Assistance à la définition du programme de mise en en œuvre : trajectoire, feuille de route et plan de conduite du changement.

  • Ministère de l'économie et des finances

    Etude du potentiel de la Microfinance au Maroc et définition de la feuille de route de développement du secteur 2018 - 2022.

    Nevolys a accompagné le Ministère de l'economie et des finances et la FNAM dans le cadre du programme Deauville financé par la Banque Mondiale :

    • Analyse du secteur de la microfinance en concertation avec l'ensemble des acteurs de l'écosystème
    • Réalisation d'une etude qualitative et quantitative visant à déterminer les préférences, les besoins et les attentes des
      clients potentiels , Tester leur intérêt pour des offres de Micro-finance, Déterminer les caractéristiques de la demande potentielle à cible
    • Evaluation du potentiel du marché cible et sa croissance potentielle
    • Définition de la stratégie de pénétration du marché et objectifs à atteindre
    • Etablissement de la feuille de route avec plan d’action détaillé

  • Bank Al Maghrib

    Développement d’un baromètre de la capacité financière au Maroc pour les segments particuliers et micro entreprises dans le cadre de la stratégie d’inclusion financière (NFIS), et réalisation de la 1ère édition 2023.

    Nevolys a accompagné BKAM dans la conception et la mise en oeuvre de la 1ère édition du baromètre :

    • Revue des pratiques internationales FCB : Banque
      Mondiale, OCDE et AFI
    • Benchmark international des expériences FCB 
    • Définition du modèle FCB marocain : dimensions, attributs et items en concertation avec l'ensembles des acteurs : BKAM, FMEF, ACAPS, AMMC, ...
    • Elaboration des questionnaires, de la méthodologie d’évaluation et définition du modèle de scoring de la capacité financière
    • Réalisation de la 1ère édition du FCB au Maroc  
    • Elaboration des rapports d’analyse et de modélisation scoring de la capacité financière
    • Recommandations sur le suivi triennal de la capacité financière et la mesure d’impact des plans stratégiques de la FMEF

  • CFG Bank

    Nevolys a accompagné CFG Bank dans la reengineering des processus métier et élaboration du manuel de procédures Back Office :

    • Monétique : Gestion des opérations liées aux cartes bancaires,  Clearing des transactions , Traitement des
      réclamations clients et des chargeback,  …
    • Flux et paiement : Traitements SIMT, Virements internationaux, Gestion des GAB, Gestion des
      moyens de paiement, ...
    • Crédits : Suivi des garanties et engagements, Gestion des
      impayés, Déblocage des crédits, ...
    • Dépositaire : Exécution des transferts, Traitement des
      OST (opérations sur titres), Dénouement des
      opérations d'achat et vente en bourse, Contrôle de la
      comptabilité titres, …

  • Attawfiq Micro Finance

    Nevolys a accompagné Attawfiq MF sur plusieurs études de marché :

    • Etude sur les clients sortants
    • Etude de syngerie avec le Groupe BCP
    • Etude de satisfaction de la clientèle
    • Etude de marché sur la micro assurance
    • Etude de marché sur la micro épargne

    Exemple étude de marché sur la micro assurance :

    • Panorama national des offres Assurance
    • Réalisation d’un benchmark international sur la
      Micro Assurance 
    • Etudes qualitative et quantitative
    • Recommandations (priorisation et sélection des
      cibles et produits, fiches produits détaillées des offres, évaluation du potentiel)


  • Maroc PME

    Accompagnement de Maroc PME dans le cadre du programme Moussanada.

    Nevolys a accompagné plusieurs PME marocaines dans le cadre des programmes de Maroc PME

    • Elaboration de stratégie de développement et feuille de route
    • Modélisation financière et business plan
    • Définition de stratégie de positionnement et commerciale
    • Réorganisation et élaboration de référentiels organisationnels
    • Elaboration de manuels de procédures de gestion
    • Assitance au choix de solutions ERP
    • Assistance à mâtrise d'ouvrage pour la mise en oeuvre d'ERP

  • Medtech

    Accompagnement de plusieurs filiales du Groupe sur des projets de sttartégie de développement, réorganisation, standardisation des processus de la la Holding.

    Nevolys a accompagné les filiales de Medtech sur plusieurs sujets :

    • Elaboration de stratégie de développement et feuille de route
    • Réorganisation et élaboration de référentiels organisationnels
    • Elaboration de manuels de procédures de gestion
    • Assitance au choix d'une solution ERP

  • KC Invest

    Accompagnement de plusieurs filiales du fond d’investissement sur des projets de stratégie de développement et de réorganisation.

    • Elaboration de stratégie de développement et feuille de route
    • Modélisation financière et business plan
    • Réorganisation et élaboration de référentiels organisationnels
    • Elaboration de manuels de procédures de gestion
    • Assitance au choix de solutions ERP

  • Perla Immobilier

    Accompagnement à la réorganisation du Groupe :

    • Définition de la chaine de valeur du secteur de l’immobilier et positionnement de la société sur cette chaine de la valeur
    • Revue des options stratégiques de la société à court et à moyen terme et de son positionnement futur externe
    • Réalisation d’un diagnostic organisationnel de la société et
      définition des axes d’amélioration
    • Définition des principes organisationnels et de l’organigramme cible des entités de la société
    • Elaboration du référentiel organisationnel 
    • Formalisation des procédures de gestion de la société 

  • NSI

    Assistance au choix d’un ERP : commercial, production, achats et stocks, finance et comptabilité, paie et RH.

    • Définition des besoins fonctionnels et techniques
    • Elaboration du RFP et de la grille d'évaluation
    • Assistance à l'évaluation et choix de la solution ERP
    • Assitance à la contractualisation
    • Elaboration de la feuille de route de mise en oeuvre

  • Orientines

    Définition du plan commercial et marketing

    • Analyse de la performance commerciale
    • Analyse de la stratégie marketing, promotionnelle et communication
    • Analyse de la fonction commecriale
    • Redimensionnement de l'organisation commerciale
    • Elaboration du plan marketing
    • Formalisation des procédures de ventes et des KPI

  • Telquel

    Définition de la stratégie de développement et de la feuille de route.

    • Etude de marché relative au secteur de la presse
    • Diagnostic interne opérationnel et financier
    • Réalisation d'un benchmark concurrentiel
    • Swot analysis et recommandations
    • Définition de la stratégie de développement
    • Modélisation financière et business plan
    • Elaboration de la feuille de route opérationnelle de mise en oeuvre

  • Aviacom

    Définition de la stratégie de développement et de la feuille de route.

    • Etudes de marché relatives à la métrologie, hydrologie, environnement
    • Diagnostic interne opérationnel et financier
    • Réalisation d'un benchmark concurrentiel
    • Swot analysis et recommandations
    • Définition de la stratégie de développement
    • Modélisation financière et business plan
    • Elaboration de la feuille de route opérationnelle de mise en oeuvre

  • CDG Développement

    Etude de définition du positionnement et d'évolution de la filiale Eucaforest.
    Nevolys a accompagné la CDG dans l'étude de définition des alternatives de développement de sa filiale Eucaforest à travers :
    • Analyse de l’organisation de la filière du bois d’Eucalyptus et cartographie des acteurs de la chaine de valeur
    • Analyse et évaluation du marché du bois d’Eucalyptus à travers une étude qualitative et quantitative
    • Evaluation de l’impact social de la filière du bois d’Eucalyptus
    • Benchmark des tendances internationales en matière d’utilisation du bois d’Eucalyptus
    • Analyse SWOT de la filière et de la société Eucaforest
    • Analyse et évaluation des alternatives de développement de la société Eucaforest
    • Proposition des scénarii d’évolution de la société Eucaforest et recommandations (nouveaux débouchés, produits à développer, positionnement cible)

  • Royaume du Maroc

    Étude de mise à niveau organisationnelle et opérationnelle de 7 centres techniques industriels dans le cadre du contrat programme.

    Nevolys a accompagné le Ministère de l'Industrie dans plusieurs chantiers :

    • Réorganisation des CTI et élaboration du manuel d'organisation et de procédures de gestion
    • Elaboration du schéma directeur système d'information
    • Accompagnement à l'élaboration des RFP d'une solution l'ERP support et LIMS : gestion des laboratoires
    • Assitance à maitrise d'ouvrage pour la mise en place d'un ERP et d'une solution LIMS

  • Fédération de l'énergie

    Etude du marché de la mobilité durable au Maroc et définition de la feuille de route du développement sectoriel.

    Nevolys a accompagné la Fédération dans cette étude stratégique dans le cadre des engagements pris par Etat Marocain dans le cadre de l’accord de Paris, sur une réduction des émissions des gaz à effet de serre de 42% à l’horizon 2030 

    • Analyse du marché du transport au Maroc (offre,  parc, ventes, chaîne de valeur, infrastructure, cadre législatif et réglementaire)
    • Analyse des modes de transport durable et technologies (incluant un comparatif par rapport aux véhicules thermiques)
    • Réalisation d'un Benchmark international : Chine, France, Norvège, Turquie
    • Définition du potentiel du marché du transport durable au Maroc à horizon 2025 et 2030
    • SWOT analysis et recommandations de développement du marché du transport durable au Maroc

  • Institut national des conditions vie au Travail (INCVT)

    Définition de la stratégie nationale de la santé et sécurité au travail.

    Nevolys a accompagné l'INCVT dans l'élaboration de la feuille de route :

    • Réalisation d'un état des lieux de la santé et sécurité au travail : Profil national, Législation et réglementation, Conventions internationales, Gouvernnace et écosystème, Système de couverture et de réparation, Formation sur les métiers SST
    • Réalisation d'un benchmark international couvrant 10 pays
    • Swot analysis et recommandations stratégiques
    • Définition de la stratégie nationale "Santé et sécurité au travail 2021"
    • Elaboration de la feuille de route et de la plateforme de mise en oeuvre

  • Banque Mondiale

    Etude stratégique d’analyse du marché des climatiseurs au Maroc et proposition des recommandations pour améliorer le secteur et réduire la consommation électrique.

    • Analyse institutionnelle du marché en termes de
      réglementation et législation,  normes,
      programmes d’efficacité énergétique et cartographie des acteurs
    • Synthèse du bilan des réalisations liées aux
      programmes d’efficacité énergétique au Maroc
    • Analyse du business model du marché des
      climatiseurs
    • Analyse de l’évolution du marché des climatiseurs
      (ventes, parts de marché, …)
    • Réalisation d’un benchmark international
    • Proposition de recommandations pour améliorer le secteur et réduire la consommation électrique

  • Rectim

    Assistance à maitrise d’ouvrage dans le cadre de la mise en place d’une solution de gestion des laboratoires (LIMS) et d’un ERP support pour 7 centres techniques industriels.

    • Définition des besoins fonctionnels et techniques
    • Elaboration du RFP et assistance au choix des solutions
    • Pilotage du projet de mise en oeuvre
    • Assistance à la conception détaillé
    • Assistance à la recette des solutions et déploiement
    • Assistance à la conduite du changement

  • Centre national pour la recherche scientifique et technique (CNRST)

    Etude de définition et mise en place de la nouvelle organisation du CNRST.

    • Réalisation d'un diagnostic organisationnel
    • Définition de l'organisation cible
    • Elaboration du réfentiel organisationnel
    • Elaboration du référentiel emplois et compétences (REC)
    • Assistance au déploiement de la nouvelle organisation

  • Ministère de l'économie et des finances

    Etude du potentiel de la Microfinance au Maroc et définition de la feuille de route de développement du secteur 2018 - 2022.

    Nevolys a accompagné le Ministère de l'economie et des finances et la FNAM dans le cadre du programme Deauville financé par la Banque Mondiale :

    • Analyse du secteur de la microfinance en concertation avec l'ensemble des acteurs de l'écosystème
    • Réalisation d'une etude qualitative et quantitative visant à déterminer les préférences, les besoins et les attentes des
      clients potentiels , Tester leur intérêt pour des offres de Micro-finance, Déterminer les caractéristiques de la demande potentielle à cible
    • Evaluation du potentiel du marché cible et sa croissance potentielle
    • Définition de la stratégie de pénétration du marché et objectifs à atteindre
    • Etablissement de la feuille de route avec plan d’action détaillé

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