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Nous sommes le Vendredi 29 mai 2020
 
Compétence système d’information

Offre SDI

La réalisation d’un schéma directeur Informatique (SDI) est un projet stratégique pour une Organisation, qui définit les orientations du SI pour une période de 3 à 5 ans; il doit en conséquent s’inscrire dans la stratégie générale de l’entreprise, la supporter et contribuer à sa réalisation

L’offre « Schéma Directeur SI » accompagne les DSI et les Directions métier dans la définition de leur système d’information cible, en répondant aux questions suivantes :
  • Comment le SI sera aligné avec la stratégie de mon organisation ? Comment est-ce que sa couverture correspondra bien aux besoins?
  • Est-il flexible, évolutif et durable dans le temps (technologie, mises à jour, paramétrages) ?
  • Quelle est la meilleure Gouvernance et Organisation pour tirer le meilleur potentiel de ce SI ?
  • Comment minimiser les coûts de ce SI? (matériel, logiciel, coûts de mise en œuvre, coûts de fonctionnement…)
  • Comment assurer une intégration de ce SI avec le niveau de sécurité requis?

Offre sélection de progiciels

Les entreprises ont depuis toujours cherché à se doter d’applications informatiques répondant à leurs besoins opérationnels, support et de pilotage. La tendance première a été de réaliser ces applications en interne à travers des développements spécifiques

Ces applications spécifiques possèdent les inconvénients d’être faiblement évolutives, de nécessiter une maintenance coûteuse et d’être basées sur des plateformes devenues obsolètes avec le temps.

Depuis une quinzaine d’années, les éditeurs de logiciels ont mis sur le marché des applications packagées couvrant largement le besoin fonctionnel des entreprises et intégrant les meilleures pratiques du métier. Le remplacement des applications développées en interne par ces progiciels a été adopté par de nombreuses entreprises

L’offre sélection de progiciels propose aux entreprises une assistance complète pour l’acquisition des progiciels, couvrant la définition du besoin, l’évaluation et la sélection des offres et la contractualisation finale avec l’éditeur

L’offre sélection de progiciels fournit une démarche qui replace la sélection des progiciels autour des 4 enjeux fondamentaux de l’entreprise : enjeux stratégiques, opérationnels, financiers et technologiques

Offre Assistance à maitrise d’ouvrage pour la mise en œuvre des SI

La mise en œuvre des SI est une composante essentielle de la transformation des entreprises, et cette mise en œuvre, généralement longue et complexe, implique de nombreux intervenants et présente de forts risques de dérapage

L’offre « assistance à maitrise d’ouvrage pour la mise en œuvre des SI » est destinée aux Directions des projets SI pour les assister à identifier et agir sur les sources d’échec de ces projets, les mettre sous contrôle et assurer une implémentation respectant la qualité coûts et délais requis

L’Assistance à maitrise d’ouvrage (AMO) s’articule autour de 3 types d’assistance :
  • Une assistance fonctionnelle : Cette assistance permet de s’assurer que le besoin des utilisateurs du projet est couvert de façon exhaustive
  • Une assistance à la conduite du projet : Cette assistance permet de maitriser les coûts, la qualité et les délais du projet
  • Une assistance à la conduite du changement : Cette assistance permet d’assister l’organisation à mieux accepter les changements induits par la mise en œuvre du nouveau système d’information

Offre audit des systèmes d’information

L’audit des systèmes d’Information est une activité majeure dans le cycle de vie d’un système d’information et de l’organisation responsable de sa gestion

L’offre audit des SI assiste les Directions des Systèmes d’Information à intégrer les meilleures pratiques COSO, ITIL et ISO, à travers l’analyse des 4 processus majeurs de la gestion des SI :   • la planification informatique
  • le développement et la réalisation
  • l’exploitation des systèmes
  • l’organisation et le pilotage de la fonction informatique

Offre conduite du changement

La mise en place d’un nouvel SI est un projet structurant pour l’organisation : Il impacte fortement les hommes, les processus et les méthodes de travail et doit à ce titre être accompagné d’efforts importants d’écoute, d’explications, d’adaptation et de formation pour faire adhérer les collaborateurs concernés : C’est la conduite du changement

L’accompagnement du changement est une activité projet critique : La résistance au changement fait partie des facteurs qui sont le plus cités comme cause des échecs des projets SI

L’offre « Conduite du changement  » est destinée aux Directeurs de programme dans la réussite de la mise en œuvre de leurs nouveaux SI, pour :
  • Réussir l’implantation du nouveau système sur le plan organisationnel et humain et assurer son appropriation par les utilisateurs
  • Impliquer et obtenir l’adhésion de chaque acteur, à son niveau, dans les actions engagées dans le cadre du projet
  • Faciliter l'acceptation des changements induits par la mise en œuvre du projet et réduire les facteurs de rejet ou de résistance